НЕМНОГО ЦИФР О КОУЧИНГЕ ПЕРВЫХ ЛИЦ
70% топ-менеджеров и собственников, а также от 25 до 40% компаний из списка Fortunе-500 используют коучинг для руководителей в целях поиска путей для роста бизнеса или повышения личной эффективности. А такие компании как Xerox, IBM и Microsoft идут еще дальше, ежегодно переучивая сотни своих менеджеров на коучей.
Для чего они это делают? Ответ прост: это эффективно.
Согласно опросам, затраты на коучинг окупаются в среднем в 6 раз. Более того: руководители, которые проходили обучение вместе с коучем, в дальнейшем показали 88%-й рост продуктивности, в то время как прошедшие обучение в одиночку, оказались продуктивнее всего на 22%. Только в 2016-м году на коучинг для руководителей компании по всему миру потратили более 2 млрд.$. И эта цифра удваивается почти каждый год. Как результат — 9 из 10 руководителей считают, что коучинг стоит потраченного времени и денег (на основании манчестерского опроса 140 компаний).
70% топ-менеджеров и собственников, а также от 25 до 40% компаний из списка Fortunе-500 используют коучинг для руководителей в целях поиска путей для роста бизнеса или повышения личной эффективности. А такие компании как Xerox, IBM и Microsoft идут еще дальше, ежегодно переучивая сотни своих менеджеров на коучей.
Для чего они это делают? Ответ прост: это эффективно.
Согласно опросам, затраты на коучинг окупаются в среднем в 6 раз. Более того: руководители, которые проходили обучение вместе с коучем, в дальнейшем показали 88%-й рост продуктивности, в то время как прошедшие обучение в одиночку, оказались продуктивнее всего на 22%. Только в 2016-м году на коучинг для руководителей компании по всему миру потратили более 2 млрд.$. И эта цифра удваивается почти каждый год. Как результат — 9 из 10 руководителей считают, что коучинг стоит потраченного времени и денег (на основании манчестерского опроса 140 компаний).